Berichten getagd ‘duurzame inzetbaarheid’
Vitaliteit in bedrijf; van visie naar verandering
Doel Uitwerken van de visie op vitaliteit naar een concreet plan van aanpak met passendeinterventies en communicatiemiddelen Inhoud Adviestraject op hoofdlijnen: Inventarisatie van aanwezige interventies Vitaliteitssessies met diverse gremia binnen de organisatie Keuzemoment Opstellen plan van aanpak Resultaat Concreet en gedeeld plan van aanpak voor implementatie van de vitaliteitsvisie,inclusief communicatieplan Aanpak Neem contact…
Lees meerVitale visie
Doel Visie op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid ontwikkelen Doelgroep Directie, management en hr Inhoud Adviestraject op hoofdlijnen: Intakegesprek Visiekader gesprek Visie invul sessies Uitwerken visie in beleid Resultaat Gedeelde visie op duurzame inzetbaarheid en vitaliteit Aanpak Neem contact op voor een vrijblijvend intakegesprek. Het uitwerken van uw vraag en de huidige en gewenste situatie staan centraal in…
Lees meerInzetbaarheidskompas
Doel Zicht op stimulerende factoren in (zelf)sturing die inzetbaarheid kunnen vergroten Doelgroep Medewerkers en management Inhoud Invullen persoonlijkheidsvragenlijst en drijfverenvragenlijst Interview gericht op motivatie, drijfveren en leefstijl Inzetbaarheidscompas opstellen Adviesgesprek Resultaat Advies richting leidinggevende en medewerker over hoe het potentieel van de medewerkeroptimaal ingezet kan worden binnen of buiten de organisatie Aanpak Neem contact op voor…
Lees meerVisie
Synoniemen voor vitaliteit zijn: levenslust, energie, beweeglijkheid, levenskracht. De huidige trends en ontwikkelingen in de buitenwereld vragen veel van je. Het is een hele uitdaging om daarin mee te bewegen en trouw te blijven aan jezelf. Wanneer je ja zegt, maar nee voelt, ontstaat er een innerlijk conflict. Dat leidt tot onrust, verwarring of verstarring.…
Lees meerMijn vitaliteit
Door het opzetten van mijn eigen bedrijf als vitaliteitspsycholoog heb ik in 2013 de stap gezet om mijn werk en leven meer in te richten naar waar ik me prettig bij voel. Uit eigen ervaring weet ik hoe lastig het is om trouw te blijven aan jezelf, te luisteren naar je gevoel en consequenties van…
Lees meerVitale organisaties
Met zowel HR als management denk ik graag mee over hoe je medewerkers kunt stimuleren om daadwerkelijk met hun vitaliteit en duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan. Houding en gedrag van werknemers zijn tenslotte essentieel in het realiseren van doelstellingen. Medewerkers die lekker in hun vel en op de juiste plek zitten, benutten hun…
Lees meer